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金龙鱼新股申购总裁穆彦魁亲自回答ld

来源:辛集市 时间:2021-12-28
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9月25日,益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司(以下简称“金龙鱼”)在深交所开启申购。新股发行价为25.70元/股,发行数量为5.42亿股,募资总额约为亿元,成为创业板史上最大的IPO。另外有分析称,金龙鱼或成今年最容易中签新股之一。

早在9月24日,金龙鱼在全景网举行网上路演,公司总裁穆彦魁、副总裁牛余新、财务总监陆玟妤、董事会秘书洪美玲等高管出席,与广大投资者进行交流互动。本文整理的是金龙鱼总裁穆彦魁,针对广大投资者的10个热点问题所作出的解答:

01

请介绍下公司在行业中的竞争地位?

穆彦魁答:根据尼尔森数据,按销售量统计,-年公司在小包装食用植物油、包装面粉现代渠道、包装米现代渠道市场份额排名第一。此外,公司在饲料原料、油脂科技行业市场占有率排名靠前。公司积极开发新产品,在挂面、调味品,日化用品等细分产品领域也取得了长足的进步。

02

本次募集资金投资项目的可行性,请您简单说明一下?

穆彦魁答:首先,国家政策保障行业健康、有序发展。近年来,国家相继出台了《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国食品安全法》等一系列法律法规,对食品的生产、加工、流通等各个环节进行规范。同时,厨房食品行业市场需求空间较大。近年来,随着居民消费能力的提升,家庭消费、餐饮业和食品制造业对于食品的需求均保持增长。其次,公司实力行业领先,推动厨房食品小包装化、品牌化发展。目前,行业发展已经进入产业整合阶段,越来越多的优势资源将会向龙头企业集中。在厨房食品产品极其丰富的市场中,良好的品牌形象日益成为消费者做出选择的重要依据。综上所述,募投项目符合国家产业政策,市场需求空间较大,且公司实力行业领先,推动厨房食品小包装化、品牌化发展,项目具有较强可行性。同时,公司建立了完善的公司治理结构和募集资金管理制度,能够保障项目建设顺利实施。

03

请问贵公司的产品战略是如何规划的呢,请您就此问题谈一下?

穆彦魁答:基于目前已经搭建的高效采购、生产、销售平台,利用已经建立的品牌知名度,公司将继续不断丰富并完善产品组合,推出更多高附加值产品品类,不断扩大消费者规模,提升消费者粘性,驱动整体销售规模增长。公司将持续积极开展技术研发和产品创新,同时与其他合作伙伴合作,进一步改善生产流程,不断提升产品质量,持续扩展产品品类。

04

请介绍一下公司的品牌战略?

穆彦魁答:公司目前已经形成了覆盖高端、中端、大众的综合品牌矩阵,并对主要品牌进行了整体战略定位。公司将继续坚持多层次品牌策略,利用品牌不同的侧重点精准覆盖各类消费者。此外,公司也将积极利用现有成功品牌及销售网络推出包括调味品(如酱油)、酵母、米粉等相关产品,将公司的品牌价值延伸至不同的产品领域,打造多层次的品牌矩阵。

05

请介绍公司对于生产战略的规划?

穆彦魁答:公司已经建立了一个战略性且高效的生产网络,透过综合企业群实现效率最大化和规模经济。公司将继续寻找更多合适的战略要点新建综合企业群,从而扩展生产网络,进一步降低成本并提升运营效率。此外,公司也将继续坚持“循环经济”的理念,通过精深加工,使产业领域更宽、附加值更高、产业链条更长。

06

请问公司目前调味品进展如何?酱油及其他调味品类拓展情况?未来盈利能力提升的要点在于?

穆彦魁答:公司油脂类调味品已经具备了一定的规模,酱油、醋类调味品我们刚刚开始起步。未来盈利能力提升要点,提高产品质量,降低生产成本,拓展销售渠道。

07

请问金龙鱼在创新方面,具体有哪些努力,创新研发的投入比例是多少,如何激发和保持不断创新的动力?

穆彦魁答:公司拥有近百个实验室和千余台科研设备。除上海研发中心外,公司还在秦皇岛、青岛、昆山、防城港、连云港等城市分别设立了蛋白、花生油、面粉、发酵、油脂衍生品等方向的中试车间或研发实验室,充分发挥当地优势进行不同产品的技术创新工作;与上海交通大学、江南大学、扬州大学等高校建立联合培养基地,并在多个研究项目上开展深入合作,就食品安全、生物技术等领域开展技术交流;与政府科研院所、美国油脂化学家协会、中国粮油学会、中国营养学会等机构保持着密切合作和交流。截至年12月31日,公司共有研发人员人,七成以上的研发人员拥有硕士或博士学位,专业知识和技能扎实,多位员工先后入选“上海市领军人才”、“上海市青年拔尖人才”等人才培养计划。年度,公司研发费用支出为万元。公司核心技术研发始终围绕现有主营产品开展,从安全保障、品质改善和绿色环保等方面进行提升,并积极探索副产品增值。

08

近几年内,为实现战略目标,公司都做了哪些相应的措施?

穆彦魁答:近几年内,公司为实现战略目标,采取的措施包括:①通过自身研发、和合作伙伴设立联营企业、对外收购等方式丰富产品组合;②通过持续拓展生产基地网络来提升规模经济,通过打造综合企业群来降低成本、提升运营效率;③结合全方位的广告投放和多维度的宣传手段提升公司的品牌形象,同时打造更清晰的品牌矩阵;④通过对事业部结构的调整明确了多元化渠道对公司发展的重要性,同时积极拓展包括烘焙渠道在内的厨房食品餐饮渠道;⑤持续加大产品质量控制投入,提高旗下工厂纳入严格质量控制体系的比例;⑥通过不断地投入提升研发实力,开发与改进生产工艺流程,深入衍生产品的开发。通过上述措施的有力实施,夯实了公司的发展基础,形成了阶段性的战略发展成果,为实现长期发展目标奠定了良好的基础。

09

金龙鱼所在的粮油市场发展有什么样的趋势呢?公司着重乏力哪个方向?

穆彦魁答:随着人们消费水平的提高和城镇化发展,对小包装的需求会越来越多,对产品品质的要求也越来越高,所以从产品的数量和品类升级都有很大的空间,尤其是功能性食品,可以针对消费者不同的需求生产其需要的功能性产品。公司下一步重点发展厨房食品。

10

请介绍关于公司未来三年的规划及目标?

穆彦魁答:公司将继续丰富产品组合、继续打造和扩大综合性生产基地、进一步提升品牌知名度、构建全渠道网络,探索新零售模式、继续加强对产品品质及食品安全的把控、打造更具专业化的仓储物流体系等。“线上秋糖交易会”荣耀开启!长按图片登陆“华糖云交会”,开启选品之旅!来源:全景网(链接:

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